La nouvelle campagne de communication du groupe Vinci met en avant les qualités humaines, plutôt que les diplômes et savoir-faire professionnels. Explications.  

Quel est l’objectif de cette campagne de communication ?

A travers cette campagne originale, notre objectif est double : nous souhaitons à la fois attirer de nouveaux profils vers nos métiers des concessions et de la construction en pleine évolution, et fidéliser les talents. 

Dans un monde en mutation, nous faisons face à de nombreux défis : développement à l’international, transformation digitale, reprise de l’activité BTP avec le redémarrage du logement et les travaux du Grand Paris en France…

Pour préparer l’avenir, nous souhaitons nous différencier et montrer que, grâce à notre organisation unique et à notre fort développement international, Vinci est riche en opportunités de carrières.

De quelles manières ?

VINCI est un groupe très décentralisé, sûrement l’un des plus décentralisé au monde. Ce mode de fonctionnement horizontal, résolument moderne, est notre principale spécificité. Chaque entité opérationnelle œuvre en parfaite autonomie, ce qui offre aux jeunes qui le souhaitent la possibilité de prendre rapidement des responsabilités et d’exprimer pleinement leur potentiel.

C’est le message que nous souhaitons faire passer à travers cette campagne, en choisissant de nous intéresser avant tout à la personnalité des postulants. A côté des compétences techniques, indispensables eu égard aux ouvrages que nous édifions ou que nous exploitons, l’attention portée aux qualités humaines nous semble essentielle pour attirer de nouveaux profils.  Nous leur disons donc : « Soyez vous-même, chez VINCI vous ne serez pas dans un moule ! »

Est-ce un positionnement de circonstance ou bien y a-t-il du fond derrière ?

La dimension humaine est au cœur de nos métiers ! Chez VINCI, ce sont les collaborateurs qui font la différence. Ils constituent la véritable valeur ajoutée du Groupe. Il a donc semblé naturel dès le début de la réflexion de placer les qualités humaines au centre de la campagne: « Trop curieux ? Trop audacieux ? Trop créatif ? Trop ambitieux ? Trop généreux ? On vous l’a souvent reproché. Chez VINCI, ce ne sera pas le cas : vous serez bien chez nous. »

Are you too much ? La vidéo qui introduit votre campagne est en anglais. Pourquoi ?

VINCI est un Groupe international présent dans environ 110 pays. 90000 de nos collaborateurs travaillent hors de France. L’anglais est la langue de travail à l’international, sa maîtrise est aujourd’hui indispensable pour les cadres qui nous rejoignent.

 Comment les candidats sont-ils invités à se différentier ?

Nous avons initié un nouveau process de recrutement et proposons aux candidats de mettre en valeur leur personnalité.  Le postulant est invité à joindre à son CV une photo illustrant l'une des cinq qualités de la campagne (curieux, audacieux, créatif, ambitieux, généreux), accompagnée d'un pitch de présentation lui permettant de se décrire de façon plus personnelle et originale.

Comment s’est déroulée la campagne jusqu’ici ?

Nous avons réservé la primeur de la campagne aux salariés du Groupe, en les encourageant à partager les différents contenus sur les réseaux sociaux en avant-première. Cela a très bien fonctionné : en trois jours, le teaser a été visionné plus de 6000 fois. La campagne a ensuite été publiée sur le site internet de VINCI et les réseaux sociaux du Groupe : c’est une campagne 100% digitale.

Au quotidien, nous mettons en ligne des vidéos de témoignages de collaborateurs qui incarnent les qualités humaines mises en avant par la campagne. Pour vous donner un exemple, dans l’un des portraits illustrant la générosité, on suit ainsi la journée d’un directeur d’agence de notre filiale Eurovia.

Filmé au milieu de son équipe, sans artifice, il y raconte comment il voit sa responsabilité de manager. Ces vidéos reflètent l’authenticité de nos métiers, la spontanéité des collaborateurs et permettent d’illustrer concrètement la réalité du travail nos salariés.

Avez-vous eu du mal à trouver des volontaires ?

Au contraire, nos collaborateurs sont toujours plus nombreux à souhaiter présenter leur réalité de terrain. Nous avons déjà des vidéos en français, en tchèque et en polonais. Bientôt nous en aurons également en allemand et en espagnol. Nous sommes présents dans une centaine de pays et nous  souhaitons adapter notre message aux contextes locaux.

Vous ne parlez jamais des salaires ou des avantages sociaux. Pourquoi ?

Ce n’est pas le propos de la campagne. Notre objectif est de présenter notre modèle managérial décentralisé qui permet de libérer les initiatives. Le poids de la hiérarchie est infime chez nous. Le siège de VINCI ne compte d’ailleurs pas plus de 250 collaborateurs !

Nous souhaitons également  faire comprendre que nos activités, souvent perçues comme trop traditionnelles voire parfois un peu ringardes, sont au contraire très innovantes ! Tous les métiers de VINCI sont en train de se transformer par le numérique.

Par exemple, les activités de construction connaissent aujourd’hui une véritable révolution  grâce à l’emploi de la maquette numérique ou BIM (Building Information Modeling). L’ensemble des métiers du Groupe sont en mode open innovation et travaillent avec les startups pour imaginer et concevoir de nouvelles offres.

Peu de gens le savent  mais nous comptons par exemple, parmi les filiales de VINCI, le premier spécialiste européen de l’Internet des objets !

Qu’est-ce qui vous permettra de dire que cette campagne est une réussite ?

Le premier paramètre pour juger du succès de la campagne sera le nombre de nouveaux CV reçus, notamment les CV enrichis avec des photos pour illustrer la qualité personnelle choisie par chaque candidat.

Nous cherchons à travers cette campagne à promouvoir la diversité au sein du Groupe. Nous nous sommes notamment fixés un objectif de 25% de femmes managers dans le monde en 2020, contre 20% actuellement.

Diversité des profils… mais aussi diversité des parcours. Nous recevrons toujours beaucoup de CV d’ingénieurs et c’est indispensable, mais nous espérons également attirer plus de candidats issus d’écoles de commerce ou de l’université.

La diversification des profils et l’enrichissement de notre vivier de talents sont les conditions indispensables de nos succès futurs.