Depuis 2011, Orange a conclu deux accords d’entreprise sur les contrats en alternance. Ce dispositif, central dans le renouvellement du personnel, s’appuie sur une culture de la transmission et sur le tutorat. Bilan.
Depuis 2011, Orange a conclu deux accords d’entreprise sur les contrats en alternance. Ce dispositif, central dans le renouvellement du personnel, s’appuie sur une culture de la transmission et sur le tutorat. Bilan.
L’alternance est une voie d’excellence selon Kevin Frédière. Responsable d’équipe à Orange, le jeune homme veut convaincre : s’il a été recruté en contrat à durée indéterminée un an et demi plus tôt, c’est grâce à ses trois ans d’apprentissage dans l’entreprise, qui lui ont permis de terminer ses études d’ingénieur. Cette année, l’opérateur de téléphonie effectue la moitié de ses recrutements en CDI parmi ses alternants, ce qui représente près d’un millier de jeunes.
L’alternance, qui a fait l’objet en février 2014 d’un deuxième accord d’entreprise après celui de 2011, est devenue un dispositif central dans la politique de renouvellement du personnel à Orange. « Quelque 30 000 des 99 400 salariés français partent à la retraite d’ici à 2020, explique Stéphane Richard, le Pdg. L’alternance est un moyen privilégié pour remplacer ces départs. Alors que nous avons une moyenne d’âge de 50 ans, elle nous permet aussi de mieux renouveler le personnel via des profils plus en phase avec le numérique. »
Contrats "très haut débit" Résultat : l’entreprise de téléphonie compte 6 000 alternants en 2015 (contre 4 500 il y a trois ans), dont 1 000 contrats dédiés au “très haut débit”. « Orange a toujours eu une culture de la transmission et de l’apprentissage, rappelle Rozen Thomas, responsable de l’alternance au service RH. Avec les accords, nous nous sommes plus franchement engagés avec les partenaires sociaux dans un développement de différents types d’alternance. »
Parmi les alternants...
