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La fonction publique d’État veut muscler son management

Entreprise & Carrières | Condition de travail | publié le : 12.06.2015 | Hélène Truffaut

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Matignon

Crédit photo Paris pao/fotolia.com

Les ministres devront s'impliquer dans la mise en œuvre d'une nouvelle politique managériale pour permettre à leurs cadres de mieux assurer leur mission.

Lors du Conseil des ministres du 10 juin Marylise Lebranchu a présenté un plan d’action visant à « renforcer la dimension managériale au sein de la fonction publique de l’État » et à « instaurer de nouvelles pratiques, dans un contexte marqué de réforme ». Pour la ministre de la Décentralisation et de la Fonction publique, les managers doivent pouvoir « disposer de réelles marges de manœuvre, être mieux formés et mieux accompagnés dans l’exercice de leurs responsabilités ».

Trois priorités Elle a donc listé trois priorités, dont l’instauration d’« une nouvelle gouvernance de la politique de l’encadrement placée sous la responsabilité directe des ministres ». Chacun d’eux devra s’impliquer dans la mise en œuvre d’une politique managériale rénovée. Et c’est le secrétaire général, « responsable direct de la modernisation de la gestion des ressources humaines et de la qualité du dialogue social au sein de son ministère », qui sera chargé d’animer cette politique.

D’ici fin novembre, tous les ministres devront également élaborer, selon une procédure participative et en concertation avec les syndicats, un plan managérial incluant l’ensemble des actions à conduire (recrutement, formation continue, promotion d’une culture managériale, renforcement de la qualité de vie au travail de tous les agents…).

La réforme, enfin, s’inscrit dans un cadre interministériel, la mutualisation des actions devant permettre de « mélanger les cultures et pratiques professionnelles et de favoriser les mobilités entre ministères ».

Auteur

  • Hélène Truffaut

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