Encore minoritaire, le process d’accompagnement des collaborateurs qui partent, appelé aussi off-boarding, permet d’améliorer la fidélisation, l’attractivité, voire même le retour des ex-salariés.

Longtemps, partir d’une grande entreprise revenait à tirer un trait sur tout espoir d’y revenir un jour. « Certains groupes interdisaient le retour », se souvient Marc Veyron, qui a occupé des postes de DRH pendant plus de vingt ans avant de devenir consultant du cabinet Topics.

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