Dans ce livre pratique, Sandrine Rampont, dirigeante d’entreprise et intellectuellement précoce, entend sensibiliser les DRH et les managers à l’intérêt de miser sur les cadres surdoués dans leur politique de hauts potentiels. Si le propos laisse sceptique, l’ouvrage vaut le détour pour comprendre la personnalité complexe des « zèbres », brillants mais aussi délicats à gérer.

Bien que la population de cadres surdoués soit très rare en entreprise et qu’ils soient parfois qualifiés « d’ingérables », Sandrine Rampont livre un plaidoyer ambitieux pour développer leur leadership, dans le cadre des politiques RH de hauts potentiels : « Leur puissance intell

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