La DRH d’Aramisauto s’est non seulement engagée à détecter problèmes concrets et états d’âme qui seraient de nature à gêner la bonne marche de l’entreprise, mais surtout, elle traite les situations « irritantes » dès qu’elles sont identifiées.

Qu’il s’agisse d’un problème matériel comme un casque mal adapté pour les téléopérateurs ou d’une question plus large, telle que la confusion qui a un temps régné sur les nouvelles méthodes de management, mises en place en 2017, les deux sujets, s’ils avaient perduré, auraient vi

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