Toutes les entreprises affirment faire leur priorité de la prévention des risques professionnels. Toutefois, nos modèles bureaucratiques dissuadent les salariés et les organisations de se mobiliser sur les sujets de santé et de sécurité au travail (SST), affirme Mikael Mourey dans son essai « Révolutionner la santé et la sécurité au travail », publié chez Diateino. S’appuyant sur des exemples d’organisations novatrices, il propose des pistes pour remettre l’agilité et l’intelligence collective au cœur des processus.

Votre ouvrage s’ouvre sur un constat. Malgré le renforcement des systèmes de management de la HSE (Hygiène Santé Sécurité Environnement), les taux d’accidents graves au travail ne baissent plus, depuis une vingtaine d’années, dans les pays développés comme la France. Comment s’ex

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