« Il faut accorder plus d’importance à un salarié partant qu’à un salarié qui entre »
Le point sur | publié le : 28.01.2019
| I. L.
« Il faut accorder plus d’importance à un salarié partant qu’à un salarié qui entre »
Crédit photo I. L.
Gérald Aitmehdi, cofondateur de PDA Pharma et ancien cadre dirigeant de l’industrie pharmaceutique, a réalisé beaucoup d’exit interviews. En tant que manager, lorsqu’il faisait partie du middle management ou quand il a occupé des postes plus gradés. De ces entretiens, il a tiré de nombreux enseignements.
Dans quel cadre avez-vous réalisé des exit interviews ?sJe les ai effectués majoritairement en milieu de carrière. Ce sont des entretiens que je m’obligeais à faire. Mes supérieurs disaient : « Un collaborateur est contre ou avec nous. Dès qu’il démissionne, il est contre nous ».
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