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« Il faut accorder plus d’importance à un salarié partant qu’à un salarié qui entre »

Le point sur | publié le : 28.01.2019 | I. L.

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« Il faut accorder plus d’importance à un salarié partant qu’à un salarié qui entre »

Crédit photo I. L.

Gérald Aitmehdi, cofondateur de PDA Pharma et ancien cadre dirigeant de l’industrie pharmaceutique, a réalisé beaucoup d’exit interviews. En tant que manager, lorsqu’il faisait partie du middle management ou quand il a occupé des postes plus gradés. De ces entretiens, il a tiré de nombreux enseignements.

Dans quel cadre avez-vous réalisé des exit interviews ?sJe les ai effectués majoritairement en milieu de carrière. Ce sont des entretiens que je m’obligeais à faire. Mes supérieurs disaient : « Un collaborateur est contre ou avec nous. Dès qu’il démissionne, il est contre nous ».

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Auteur

  • I. L.

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